1月23日，机电所召开2025年度党委理论学习中心组第一次学习（扩大）会，机电所党委书记、董事长姜超作专题领学报告，党委副书记、总经理李贤君主持会议，公司领导班子、各部门及子公司负责人参加会议并研讨交流。

姜超书记以《加强思想政治建设 找准实干行动坐标 满怀信心“开门红”昂首阔步“十五五”》为题，领学了习近平总书记关于中央企业的重要指示批示精神、在二十届中央纪委四次全会上的重要讲话精神，系统学习了中央经济工作会议、中央企业科技创新大会、中央企业负责人会议、中央企业思想政治建设座谈会、国企改革深化提升行动专题推进会等会议内容，传达了集团党委报告和年度工作报告的要求部署，分析了当前的形势任务，并对机电所2025年重点工作和“十五五”目标任务提出思考建议，为开好本年度领导班子民主生活会打牢思想基础。

为全面推动机电所提升核心竞争力、实现高质量发展，财务管理部部长丁娜针对2025年央企“一利五率”经营指标总体稳定、个别优化、用“营业收现率”替换“营业现金比率”的国资委考核要求，结合机电所发展实际，围绕如何进一步发挥考核“指挥棒”作用、优化资源配置、提升经营能力等进行详细解释，提出措施方法。

党委中心组成员结合分管工作专题研讨发言，强调公司要全面贯彻党中央、国资委和集团决策部署，贯彻落实党的二十大和二十届二中、三中全会精神，紧紧围绕增强核心功能、提升核心竞争力，以服务国家战略为导向，做好新一年各项重点工作的统筹谋划，推动加快实现高质量发展。

姜超书记讲话指出，2024年全公司协力同心，激发了科技赋能发展的新动能，巩固了经济稳步增强的好态势，展现了职工奋发有为的强劲头，圆满完成了各项任务。2025年全体干部职工要永葆“闯”的精神，把握向上趋势。依托工程中心“六个一”能力建设，加强基础研究、关键共性技术供给，提质提速建设锻、热原创技术策源地，拓展新能源、低空经济、数字化转型等战新未来产业新领域新赛道，打造优势专业、人工智能等新方向新增量。要扎实“稳”的支撑，把准举措重心。抓好经营发展年度工作和“十五五”战略谋划的有机结合，高标准科学编制重要发展指标、重大战略任务、重大改革举措、重大工程项目等内容，加快推动科技创新、资源配置、内控体系向战略布局聚焦，精准优化体制机制。要砥砺“干”的作风，把牢优势作用。坚持党的领导，深化改革提升，强化人才支撑，增强正向激励，做好安全托底，全面做优“增信赋能”党建品牌，全面对标工业母机与工业软件高地，在勇担使命打造国家战略科技力量、挺膺担当争做“三个排头兵”新征程中，更好发挥央企“三个作用”，为中国式现代化建设贡献机电所力量。