“冲刺四季度 决胜‘十四五’”我们在行动！（一）

连日来，沈铸所上下深入学习贯彻党的二十届四中全会精神，广大党员干部群众深刻领会全会部署要求，以“冲刺四季度 决胜‘十四五’”降本增效行动为载体，紧紧围绕“降本增效”核心目标，通过思想动员、组织创新、管理优化等举措，在管理、经营、科研、生产等阵地聚力攻坚，取得了显著的阶段性成果，为实现年度及“十四五”总体目标奠定了坚实基础。今天起，公司公众号推出《“冲刺四季度 决胜‘十四五’”我们在行动！》专栏，报道各单位、部门典型经验做法和阶段性成果。接下来让我们共同走进铸研科技、新技术中心和企划部，看看他们交出一份怎样的“成绩单”？

一

铸研科技

1.攻坚克难，全面发力冲刺四季度。“冲刺四季度 决胜‘十四五’”降本增效行动启动以来，铸研科技统筹规划、落实责任，合理调配人员，优化生产流程，确保各个工序高效运转，产能订单稳步提升。截至10月末，全年入库产值同比增长13%；全年销售收入同比增长46%，全年进款同比增长29%，全年新增合同同比增长18%。

2.挖掘潜力，持续开展降本增效。通过源头控制材料成本、技术创新、工艺优化、提高设备利用率、加强管理等措施，实现管理降本和生产降本；持续推进移动管理系统，利用数字化转型项目提升营销、生产、外协、质量等业务部门效率、规范性和协同能力，提升公司总体管理效能。

3.关注民生，激发员工工作热情。10月份，组织完成供暖系统升级改造项目，总投入90余万元，实现节能减排、效能提升。在10月末寒潮临近的关键节点，提前3天供暖，让民生服务更有温度，切实提升广大职工的幸福感和获得感，充分激活员工潜能、释放干事创业动力，为公司高质量发展注入强劲动能、贡献坚实力量！

二

新技术中心

1. 聚力高质高效，攻坚重点项目。“冲刺四季度 决胜‘十四五’”降本增效行动启动以来，新技术中心项目团队克服时间紧、任务重的困难，高效完成52件重点产品的生产和交付；组织产品见证3批次；累计开具各类检测报告105份，形成完工文件300余页；某关键产品顺利通过出厂质量评审。截至目前，项目整体进度符合客户工期要求。

2. 深耕民品市场，收获优质订单。10月顺利完成15件产品交付，同时承接新增订单逾百件。

3.布局新赛道，开拓新市场。在增材制造方面积极推进产线搭建工作，目前场地布局和电力协调等方面已初见成效；获批首个增材制造重大（高质量）专项，产能有望进一步提升，成为部门未来发展的新增长点。

4.优化采购策略，筑牢降本根基。对生产中的易耗品进行了专项成本分析，引入多家供应商比价竞争机制，在保证质量前提下，降低采购成本，助力全年利润目标顺利完成。

三

企划部

1.成立专项工作小组，高效推进项目建设。“冲刺四季度 决胜‘十四五’”降本增效行动启动后，企划部成立专项工作小组，明确成员职责分工，制定工作计划表，建立定期沟通与汇报机制，确保信息及时传递、问题迅速解决。强力推进高端装备特种钢产业基地建设、先进铸造装备数字化制造中心打造、绿色工厂申报、化工园验收及相关专项技术改造、化工园二期建设等重点项目加速落地，确保按既定时间节点顺利投产。

2.开展“雷霆行动”，筑牢安全防线。组织开展安全生产“雷霆行动”，共排查隐患11项，并整改完成；制定“公司安全生产专项奖励方案”，提升全体员工投身安全管理工作的积极性，实现从源头预防、过程管控到事故处理的全方位、全过程安全管理，为公司“冲刺四季度 决胜‘十四五’”降本增效行动筑牢安全防线。