为了进一步提升轻量化院干部队伍的整体素质和工作能力，更好的适应轻量化院发展的要求，根据干部培训计划，轻量化院于8月24-27日举办了“分支机构经营管理与团队建设”为主题的干部培训活动。轻量化院领导班子及各部门负责人共计22名干部参加了本次活动。
   24日上午，参加培训的一行人员首站抵达德州分公司，参观了德州分公司生产基地，德州分公司现在已经具备了较强的生产和试制能力。随后德州分公司范广宏总经理为参会人员做了“德州分公司生产经营与团队建设”经验分享，科技发展部刘萌部长做了“科研团队建设与管理”的主题报告，随后参与培训的全体干部围绕“科研团队”展开积极的研讨。

   25日上午，大家抵达潍坊平台，与德州分公司严谨有序的生产管理氛围不同的是潍坊平台是一个活泼开放的团队，潍坊平台主要负责人洪海春主任带领大家参观了潍坊平台在高新区和坊子区两个基地的建设情况，并做了“潍坊平台生产经营与团队建设”的经验分享，战略投资与运营部石华副部长做了“科改示范行动”的主题报告，随后参会人员围绕“改革”展开积极的讨论。25日晚上，人资部和综合部为大家准备了“七夕节”的团建活动，播放了提前收集到干部家属录制的节日祝福，让所有参会人员充分体会到来自家人和企业的关怀，增强了凝聚力和归属感。

   26日上午，培训人员一行抵达高密，参观了建设中的高密基地，晚上抵达烟台分公司。

 27日上午，在烟台分公司孙福臻总经理的带领下，培训一行人员参观了烟台分公司的生产基地以及新装修的办公大楼，随后孙福臻总经理分享了烟台分公司的生产经营和团队建设经验。四天饱满的行程让所有人员都感受良多，因此进行了充分的研讨交流。大家结合此行学习感受，纷纷提出未来工作的重点，为轻量化院业务发展建言献策。

   此次干部培训内容丰富，得到参会人员积极投入和支持，尤其是通过实地考察，对比分析达到了较好的培训效果。通过培训也提高了轻量化院干部队伍交流融合，增强了大家对公司发展的信心。