为了满足广大员工“开展岗位培训、提升岗位技能”的诉求，落实轻量化院“一完善、两提高”的实施方案，由轻量化院人力资源与干部部组织的“内部控制与风险管理”培训总结会于9月6日在学清路203会议室召开。本次培训覆盖轻量化院所有部门正、副职及助理，副总工程师、主任工程师、主管工程师，党支部书记、团委书记，职能管理部门全体员工共计46人。轻量化院党委书记乔培新出席本次培训总结会。

 会上首先由人力资源与干部部通报本次培训总结情况，表彰了在学习过程中表现突出的7名优秀学员，同时检视在培训中出现的一些问题，提出学习要求。

 来自装备所、纺织染整事业部、材料所及轻合金事业部的中层干部代表战丽所长、张倩副总经理、左玲立助理及陈东助理分别结合轻量化院业务板块及各自团队的实际情况，深入剖析现存风险点及防控建议。来自战略投资与运营部的内审专员徐锦锦结合自身工作经验，从国家和行业层面管理制度改革、内外部风险控制及监督流程等方面介绍了内部控制与风险管理在加强管控、落实制度，切实保障企业资产安全完整的重要性。

 会议最后乔培新书记在讲话中首先肯定此次培训中部分学员的学习成效，能够将学习和工作有机结合，同时也提出“立足岗位、完善制度、预防风险、从我做起”的目标和要求。
    本次培训对轻量化院中层干部及关键岗位提升风控意识，科学进行风险辨识、加强项目管理全过程风险防范起到了直接的指导作用。培训首次采用网络自学的形式，是轻量化开展培训工作形式的一次创新探索，在培训效果评估中92%的学员反映这种培训形式安排合理有效。