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轻量化院召开2018年1-4月经济运行通报会

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时间:2018-06-04


 

 2018年5月23日,轻量化院在总院五层报告厅召开2018年1-4月经济运行通报会暨全体员工大会。董事长单忠德,副董事长、总经理杜兵,党委书记、副总经理乔培新,纪委书记、副总经理李保谦,材料所所长陈蕴博院士,中层干部以及在京全体员工参会。会议分两个阶段进行,第一阶段经济运行通报会由副总经理李保谦主持,第二阶段全体员工大会由党委书记乔培新主持。
  会议首先传达了4月25日总院一季度工作会会议精神,通报总院集团一季度整体经济运行、科研项目、党建、纪委工作情况和总院集团董事长、党委书记、总经理王德成同志的总体工作部署要求。
  其次,由企划质量部、科技发展部、技术市场部、资产财务部分别通报了考核指标完成情况、科研项目执行情况、横向合同及其执行情况和财务运营情况。由材料所、装备所、轻合金事业部、纺织染整事业部分别通报了部门运行情况、本年度指标落实情况以及面临的问题。
  副董事长、总经理杜兵以“轻量化院工作几点思考”为题,从开局平稳、势头良好、争创佳绩,承前启后、扬长补短、加快发展,适应形势、抓住机遇、强化管理,战略引领、主动作为、创新发展四个方面作了分析。希望各部门发扬成绩、针对问题提出措施:积极承担国家重大项目,加快具有市场前景的科研开发,加速具有竞争优势的装备、材料、工艺等科研成果推广应用;牢牢抓住国家创新中心建设这个牛鼻子、带动各项工作,梳理、调整完善各种资源配置,打造创新团队,做硬科技、出硬成果;党员干部要充分发挥模范带头作用,主动作为、勇于担当、清正廉洁;全体干部员工凝心聚力、团结奋斗、全力以赴、保证年度任务落实、目标实现。
  董事长单忠德讲话,他首先对轻量化院1-4月份在乔培新书记带领下、在陈蕴博院士的学术指引下取得的成绩表示肯定,对轻量化院未来的发展信心十足。对全体干部员工提出四点工作要求,一是要尽快形成新体制机制下的管理体系,完善制度、梳理管理流程,抓住中央企业深化改革的机遇,加快发展,切实提高干部员工待遇,用事业留人、待遇留人、感情留人。二是要集中一切力量,推动创新中心专家论证。三是修订“十三五”发展战略,梳理部署总院和轻量化院自主立项项目、自上而下项目、重点实验室开放课题,提前谋划,密切产学研合作。四是提出密切与股东单位、轻量化联盟成员合作的办法,包括联合申报项目、召开行业会议等多种手段,启动创新中心分中心建设,提高股东收益。
  在最后的会议总结中,党委书记乔培新指出,轻量化院经过增资后有12家股东,是一个股东多元化的企业,体制发生了重大变化,是目前机械总院集团注册资本最高的混合所有制公司。1-4月份,轻量化院完成了公司制改制,人力资源招聘工作取得新进展,启动了高新技术企业认证工作,完成了集团党委党建巡视考核,并对民主生活会征集意见进行了整改,各项工作都在稳步有序推进。希望大家认真领会会议精神,积极申报纵向项目,提高项目执行质量,加强党建工作,齐心协力共同推进轻量化院发展。


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