为进一步强化合规管理,降低运营风险,轻量化院于2022年6月9日采用线上线下相结合的形式开展“ 合规管理强化年”合规专题培训,培训由总经理助理石华主持,轻量化院总经理周永松、各分、子公司班子成员及相关工作人员参加培训。
会上,石华总助结合国资委、集团对合规管理的要求和轻量化院对重点业务领域的合规管理关注事项,对合同签订、法律风险、采购招投标、内部审计发现的问题进行重点讲解。
周永松总经理强调,轻量化院各层面人员要结合工作实际认真研学,并对今后的合规管理提出五点要求:一是合规管理是企业运行的底线和红线,要加强合规管理学习,及时研究分析完善流程、管控重要节点举措,确保稳健运行;二是要把合规管理融入创新管理,始终把价值管理作为合规管理的着力点;三是要领会“科改示范行动”工作要求,把三项制度改革、短期和中长期激励拟定的措施纳入合规管理流程;四是合规管理要强化管理高效协作,管控重点环节、重点岗位;五是借助合规管理宣贯和措施落实,全面审视管理工作中存在的堵点和弱点,全面提升轻量化院管理水平。
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