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我所召开了2017年三季度计划调度会议

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时间:2017-08-08
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         201707月12日,我所召开了2017年三季度计划调度会,所领导、全体中层干部,以及各控股子公司总经理出席了会议。会议由李爱国副所长主持,相关管理部门分别就上半年科技工作、市场工作、财务状况,以及运营情况等方面进行了汇报,并对三季度重点工作进行了安排,最后所领导做了重要总结讲话。

        科技发展部刘桂华部长对上半年科研项目申报及立项情况、在研项目及重点项目执行情况、存在问题分析及建议,以及三季度工作安排进行了汇报。具体介绍了关于科技部国家重点研发计划、国家自然科学基金、基础加强计划重点基金项目、“十三五”04专项、智能制造、工信部工业强基“一条龙”计划,地方和院重点基金等项目的申报和立项情况;汇报了在研项目的具体完成情况;对重点项目“大公称力行程冷锻压力机”执行进展情况进行了通报;列出了当前科研项目申报存在的问题并提出了措施建议;最后提出继续策划申报工信部五大工程项目、04专项等项目的相关准备工作,以及在行项目检查、验收工作是三季度的重点工作。

        产业发展部副部长张锋对上半年市场情况、上半年重点工作进展情况、以及下半年的重点工作安排进行了通报。详细汇报了上半年新增合同额与去年同比增长情况、年度计划完成情况、与一季度环比增长情况,以及大额合同的签订情况;针对各业务方向锻压、热处理、真空炉、零件制造,以及产业化公司进行了市场分析;对一季度的宣传推广、重点项目跟踪,以及增量业务拓展等工作做了具体介绍;并提出了宣传推广、海外市场拓展、重点项目跟进、产业公司业务拓展等工作仍是下半年的重点工作。

        财务部杨大新副部长对上半年收入完成情况、资金和到款情况,以及往来款项情况做了汇报,对全所营业收入、利润总额、资金状况,以及往来账款等方面做了总体状况评价分析,并提出实时监控现金流、开展网银业务、配合查账对账、清理遗留项目、济南研究院报表合并、加强对二级公司的监管,以及协助项目中心熟练使用“用友实时查询系统”等工作是三季度的工作重点。

        企划部周鹏部长汇报了我所年度经营计划完成情况、二季度重点项目执行情况、经济运行中存在的问题,以及三季度重点工作安排。对二季度经营计划完成情况与年度计划及去年同期做了对比分析,并对重大经营合同计划执行情况、2017年度全所两金清理目标和2017年度全所重点遗留项目清理计划进展做了具体汇报,提出了经营过程中存在的主要问题及相应建议措施。最后,对三季度的重点工作做了详细安排:全面推进机电所公司制改革工作,年底前我所由全民所有制企业转制为具有现代治理结构的公司;市场部牵头全力推动市场拓展工作,力争达到时间与任务同步,完成三季度各项经济指标;企划部牵头完成质量体系内外审、文件换版工作、加强项目管理和季度结算工作、按计划大力推进全所两金清理工作、遗留项目清理工作,以及做好公司业务管理及精冲业务重组等相关工作。

        李亚军副所长对上半年的市场情况做了进一步的总结,首先对上半年市场工作获得的成绩做了肯定,但同时指出需加强对项目款的催收跟踪,缓解资金压力;对下半年的市场工作提出了几点要求,指出三季度的市场工作仍然非常艰巨,应按照市场重点工作安排全力推动市场工作,加强海外市场拓展及重点项目跟进,细化方案,积极争取项目落地,完成年度经济指标。

       徐跃明副所长针对上半年开展的项目专项审计工作情况做了总结分析,指出审计中发现的问题,要求加强项目管理,规范运行;加强内部管理,实现降本增效的目标;强调加强外协外购管理,合理控制成本,增强市场竞争力。

       李爱国副所长对上半年合同额、收入、到款等指标完成情况做了分析,指出上半年的新签合同额完成情况较好,继续坚持“一体两翼”、“一所两制”的发展战略,努力实现战略目标,完成年度经营计划。针对上半年运营中存在的问题提出几点要求:继续加大应收账款催收力度,提高项目运行管理,尽快完成清理遗留项目收尾工作。

        谢华生书记对上半年的科技工作做了进一步总结和分析,指出上半年科研项目申报工作中的问题,对下半年的科技工作提出几项要求,继续加大投入科技专项策划申报相关工作;科技发展部与各业务积极配合、加强协作;同时加强组织策划与服务企业科研项目申报;重视科技开发工作,加强科技创新力。

        梁丰收所长做了总结发言,他对全所市场工作、科研工作、经济运行、财务状况做了进一步评价分析。指出在全员共同努力下,上半年新增合同额取得了不错的成绩,市场环境稍有复苏,经济有所回暖。同时分析指出当前财务数据反映出的问题,要求大家引起重视。针对下半年重点工作安排提出了几项要求:继续加大开拓市场力度,保证完成年度任务;不断提高管理水平,做好项目进度控制、成本控制,改善现金流;加大加强新产品研发投入,切实提高科技创新能力;加强协作配合,做好公司制改制工作;继续坚持“一所两制”、“一体两翼”的发展战略,加强增量业务发展;关注形势变化,做好风险预判及应对;近期组织召开全所半年工作会,研判市场形势,研讨技术发展方向,进行干部培训等。

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