2014年12月3日我所计划工作会议在配楼学术报告厅召开，所领导、中层以上干部共40人参加了本次会议，会议由何实所长主持。
    3日上午，陈健副所长首先通报了2013年度业务部门经营业绩考核结果，并对结果的应用提出了要求；企划部、技术部、财务部、经营部分别通报了2014年度1-10月经营计划执行情况和投资计划执行情况、科研计划执行情况、财务预算执行情况、市场经营情况；杨玉亭书记对2015年业务部门经营计划目标建议值进行了说明，要求各部门结合本部门发展目标和生产经营实际情况，认真测算并确认各项年度指标。
    会上，全体参会人员针对当前经济形势，结合本部门实际发展情况，今年指标预计完成情况，从产品定位、市场分析、资源整合等方面进行分组讨论，提出了具有建设性的意见和建议。
    最后，何实所长对各业务板块的讨论进行了总结，一是2014年在外部经济增长下滑的背景下，我所各项经济指标完成较好，源于平时的技术储备，新产品的开发，经过几年的孕育到了开花结果时期；二是各部门资源互补，协同合作初见成效，下一步还要继续加强合作，形成合力，发挥焊接所综合实力；三是2015年各部门要充分研判市场变化，夯实原有基础，加强市场开发力度。
    本次会议圆满完成了各项议程。分析了当前市场经营情况，提出今后工作的方向，达到了预期效果。