2010年11月26-27日，我所召开了2010年计划工作会议，所领导、各部门负责人和党支部书记共计38人参加了本次会议，会议由杨玉亭书记主持。

　　会上，企划管理部、技术质量部、经营管理部、财务管理部部门负责人，就我所2010年1-10月份经营计划、科研计划、市场开发和财务运行情况进行了通报，通报内容详实，充分反映了我所经济运行状况。杨玉亭书记代表所就2011年度各部门经营计划指标建议值进行了说明，并对各部门指标建议值计算方法进行了详细地解释。企划管理部还通报了固定资产管理和投资计划执行情况及信息化建设的进展情况，最后，与会人员听取了由哈工大教授作的关于《企业信息化建设》的专题培训讲座。

　　27日上午，全体参会人员分两个小组进行了讨论，大家主要围绕我所生产经营、科研、人才培养、生产能力建设、今年指标预计完成情况、部门面临的困难和发展思路及2011建议值的想法进行了深入的交流和沟通。会场气氛活跃，大家畅所欲言，对我所明年形势和未来发展趋势及存在的问题展开了讨论，对生产能力、人才培养、分配机制等进行了深入分析和探讨。

　　 讨论结束后，杨玉亭书记对本次会议做了总结。他指出：本次会议利用两个半天时间，全面回顾了我所2010年以来全所经济运行的总体情况，把我所比较突出的重点、共性的问题提了出来，为下一步的发展决策提供了参考依据。2010年各项工作都达到了预期目标，新址建设按预期完成；生产经营保持良好的态势，创新平台的申报取得了突破性的进展。会议内容丰富，讨论热烈，达到了预期效果，此次会议，职能管理部门做了充分的准备，在大家的共同努力下，圆满完成了各项日程。

　　最后，杨玉亭书记对下一步工作提出了四点要求：一是各部门要确保完成2010年目标任务，使全所各项工作有一个全新的突破；二是要抓住江北新址建设有利时机，各部门尽早提出能力建设方案；三是要抓好各业务板块的平台建设，为新的战略目标实现奠定基础；四是要谋划好2011年的生产、科研、经营工作，采取有利措施，为明年工作做好准备。