1月22日-23日，北自所组织召开公司2018年度经营计划汇报会议。公司领导班子、中层以上干部参加会议。
    会议由李金村副总经理主持。
    会上，各业务中心总结了2017年主要工作，分析了存在的问题，并重点汇报了2018年经营管理计划。公司领导和职能部门在听取汇报后，针对各业务中心的实际情况提出了发展建议。
    张入通董事长、总经理在会上指出，随着业务快速发展，各中心要及时总结经验，解决好人员、市场、规模、成本等协调发展问题，促进业务平衡健康发展；要未雨绸缪，做好技术预研，为拓展新业务、新市场打好基础；加强项目管理，提高项目执行效率；抓住时机，推进优势业务向规模化、专业化公司发展。并强调：一是各中心要进一步落实经营计划指标，划分责任到人，确保顺利完成年度经营目标；二是围绕智能制造综合业务开展深入合作，强化项目整体规划能力，打造北自所智能制造品牌，提升市场竞争能力；三是各级领导干部要讲政治、抓落实、敢担当，为实现“十三五”战略目标、推进北自所健康快速发展贡献力量。