为进一步推动全面实现“十四五”战略规划“双倍增”目标，10月11日上午，北自所召开职能部门工作会议。会议由公司总经理李金村主持，党政领导班子出席会议，职能部门负责人参加会议。

会上，党委书记、董事长王振林以“支撑战略、管理提升”为主题，对职能部门年度主要工作情况进行总结分析，并提出具体要求。他表示，时间紧、任务重、责任大，职能部门要以“两支撑、三提升”为目标，全力以赴完成各项任务。各部门要相互联动，全力支撑年度目标和重点工作；要仔细研读“十四五”战略，认真思考部门工作如何支撑战略目标落地；职能干部要勤于思考，提高站位，提升职能管理水平，强化业务分析与预判；要注重加强团队建设，充分调动员工积极性，提升团队能力，强化岗位责任落实和担当精神；干部要带头优化工作的方式方法，提升工作效率，继续强化“马上就办、一次做好”的工作作风。

与会职能部长汇报了部门年度工作情况、工作难点及下一步工作计划，并结合北自所年度目标和“十四五”战略，就部门如何发挥职能支撑作用交流了思路和看法。公司领导对各部门关键问题分别提出了具体要求。

李金村总经理在总结讲话中强调，各职能部门要深入研究“十四五”战略，确保落实举措到位，有效推动战略落地；要以“基于职能、精于执行、勤于协同、强于支撑、善于提升”为要求，基于目标导向和问题导向，优化流程，协同联动，高质量开展各项工作；要紧紧围绕主要矛盾，保持解决难点问题的韧性和决心，强化过程监督，实现职能工作质量的螺旋式提升。他表示，会后各部门还要认真学习、传达和落实好本次会议精神，发挥部门合力，全力推动“十四五”开好局、起好步。

撰稿：公司办公室